為全面落實集團關(guān)于對建設(shè)項目收尾沖刺階段工作的相關(guān)部署要求，本周六管理層會議繼續(xù)以巡查工地項目的形式展開溝通交流。6月10日上午，集團管理層代表在袁斌董事長的帶領(lǐng)下實地查看在建工地現(xiàn)場：捷訊項目部、金勝暉項目部，進行了深入的交流和細節(jié)的研討，并詳細了解項目的工程進展、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、收尾進度等情況。
01｜巡查捷訊項目
02｜巡查金勝暉項目
03｜巡查項目總結(jié)會
隨后袁董在金勝暉項目部會議室召開了巡查項目總結(jié)會及緊接下來的工程收尾安排工作會議?！皩⒅笓]所放到一線陣地上！”袁斌董事長強調(diào)，“宏達集團必須形成敏捷高效的管理團隊，夯實精細化管理，高效協(xié)同資源，去除繁瑣流程，各部門快速反應(yīng)，實現(xiàn)扁平高效，為打勝仗創(chuàng)造一切有利條件?！?
管理層代表通過現(xiàn)場查看和聽取匯報的形式對在建項目從供需平臺到項目一線工作中存在的難點和痛點進行了當(dāng)場解決，項目一線的同仁們面對面的坦誠溝通與交流，倡言建議、凝聚共識、明晰方向、謀定快動。紛紛表示他們在統(tǒng)一思想指導(dǎo)下，將充滿斗志和干勁，無畏沖鋒勇向前，開足馬力向前奔！
袁董對各項目部的管理工作表達了認可，并對堅守施工一線、辛勤工作的職工表示了慰問。
通過實地巡查工地項目的形式展開部門經(jīng)理會議，管理團隊能更直觀、更全面地了解在建工程項目的實際情況。同時袁斌董事長要求管理團隊一定要多與一線密切交流，跟團隊多交心、多溝通、多暢談。當(dāng)前市場形勢下，交心是消除顧慮、形成共識的第一步，上下同欲，眾行者易趨。在接下來的工作中，所有宏達人將會向著美好明天出發(fā)，堅定信心、勇?lián)姑?，踔厲奮發(fā)、篤行不??！